Strategische Automatisierung für messbaren Erfolg

Von der Analyse bis zur Optimierung – wir begleiten Unternehmen auf dem Weg zu effizienteren, digitalisierten Prozessen.

Effiziente Automatisierung beginnt mit einer klaren Strategie. Wir begleiten Unternehmen von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Implementierung und kontinuierlichen Optimierung, um nachhaltige und messbare Erfolge zu erzielen.

Analyse & Beratungadmin2025-02-05T11:08:21+00:00

Analyse & Beratung

Wir erfassen den Ist-Zustand Ihres Unternehmens und zeigen Optimierungspotenziale auf. Durch fundierte Analysen und eine individuelle Beratung legen wir die Basis für Ihren nachhaltigen Erfolg.

Strategische Planungadmin2025-02-05T11:08:06+00:00

Strategische Planung

Aufbauend auf Ihren Zielen entwickeln wir eine passgenaue Strategie. Klare Roadmaps und messbare Meilensteine sorgen für eine erfolgreiche Ausrichtung Ihres Geschäfts.

Individuelle Entwicklungadmin2025-02-05T11:07:50+00:00

Individuelle Entwicklung

Wir realisieren maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Anforderungen abgestimmt sind. Moderne Technologien und agile Methoden garantieren dabei höchste Qualität und Flexibilität.

Integration & Umsetzungadmin2025-02-05T11:07:35+00:00

Integration & Umsetzung

Von Software-Integration bis Prozessoptimierung: Wir begleiten Sie bei jedem Schritt. Durch gezielte Koordination und professionelles Projektmanagement stellen wir den reibungslosen Ablauf sicher.

Kontinuierliche Optimierungadmin2025-02-05T11:07:15+00:00

Kontinuierliche Optimierung

Wir analysieren laufend Ihre Prozesse und passen Lösungen kontinuierlich an neue Anforderungen an. So bleiben Sie wettbewerbsfähig und können schnell auf Veränderungen reagieren.

Unser Vorgehen

Strukturierter Prozess für nachhaltige Lösungen.

1. Identifizieren von Herausforderungen

Die Analyse der Kernprobleme unserer Kunden bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Prozessoptimierung. Dabei identifizieren wir ineffiziente Prozesse, hohe Kosten und einen geringen Digitalisierungsgrad. Durch eine präzise Definition der Pain Points schaffen wir die Basis für maßgeschneiderte Lösungen.

2. Betrachtung der betroffenen End-to-End-Prozesse

Eine detaillierte Prozessanalyse ermöglicht es uns, Abläufe bis auf die Klick-Ebene zu untersuchen und Wechselwirkungen sowie Abhängigkeiten zu identifizieren. In Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden einen umfassenden Überblick über die Prozesse und nutzen visuelle Darstellungen wie BPMN, um Transparenz zu schaffen.

3. Erarbeitung und Vorstellung von Lösungsvorschlägen

Wir prüfen verschiedene technologische Lösungen, darunter die Microsoft PowerPlatform, Robotic Process Automation (RPA) und KI-basierte Technologien. Unser Ziel ist es, vorhandene Mittel optimal auszuschöpfen, um bestehende Systeme maximal zu nutzen und den Zusatzaufwand für neue Technologien so gering wie möglich zu halten. Abschließend erstellen wir eine Vergleichsanalyse der besten Optionen.

4. Erarbeiten eines Strategievorschlags

Basierend auf den identifizierten Herausforderungen und analysierten Prozessen entwickeln wir einen detaillierten Fahrplan mit priorisierten Handlungsempfehlungen und klaren Schritten zur Umsetzung. Unsere Strategie ist individuell auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt und berücksichtigt spezifische Unternehmensziele.

5. Umsetzung der Strategie und Implementierung

Wir setzen die Maßnahmen zielgerichtet um, indem wir neue Technologien integrieren und bestehende Systeme anpassen. Das Projektmanagement erfolgt agil oder klassisch, je nach Kundenbedarf. Regelmäßige Statusupdates und Reviews sorgen für eine transparente Umsetzung und kontinuierliche Optimierung.

6. Operative Nutzung und Betrieb der Lösung

Nach der Implementierung begleiten wir unsere Kunden mit praxisnahen Schulungen zu neuen Technologien und Prozessen. Wir erstellen Schulungsmaterialien und Anleitungen, um eine reibungslose Anwendung sicherzustellen. Durch kontinuierliche Überprüfung und Optimierung der Lösungen, flexiblen Support mit SLA-Optionen und Monitoring der Automatisierungsergebnisse gewährleisten wir langfristige Effizienz und nachhaltige Erfolge.

Unser Vorgehen

Strukturierter Prozess für nachhaltige Lösungen.

1. Identifizieren von Herausforderungen

Die Analyse der Kernprobleme unserer Kunden bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Prozessoptimierung. Dabei identifizieren wir ineffiziente Prozesse, hohe Kosten und einen geringen Digitalisierungsgrad. Durch eine präzise Definition der Pain Points schaffen wir die Basis für maßgeschneiderte Lösungen.

2. Betrachtung der betroffenen End-to-End-Prozesse

Eine detaillierte Prozessanalyse ermöglicht es uns, Abläufe bis auf die Klick-Ebene zu untersuchen und Wechselwirkungen sowie Abhängigkeiten zu identifizieren. In Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden einen umfassenden Überblick über die Prozesse und nutzen visuelle Darstellungen wie BPMN, um Transparenz zu schaffen.

3. Erarbeitung und Vorstellung von Lösungsvorschlägen

Wir prüfen verschiedene technologische Lösungen, darunter die Microsoft PowerPlatform, Robotic Process Automation (RPA) und KI-basierte Technologien. Unser Ziel ist es, vorhandene Mittel optimal auszuschöpfen, um bestehende Systeme maximal zu nutzen und den Zusatzaufwand für neue Technologien so gering wie möglich zu halten. Abschließend erstellen wir eine Vergleichsanalyse der besten Optionen.

4. Erarbeiten eines Strategievorschlags

Basierend auf den identifizierten Herausforderungen und analysierten Prozessen entwickeln wir einen detaillierten Fahrplan mit priorisierten Handlungsempfehlungen und klaren Schritten zur Umsetzung. Unsere Strategie ist individuell auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt und berücksichtigt spezifische Unternehmensziele.

5. Umsetzung der Strategie und Implementierung

Wir setzen die Maßnahmen zielgerichtet um, indem wir neue Technologien integrieren und bestehende Systeme anpassen. Das Projektmanagement erfolgt agil oder klassisch, je nach Kundenbedarf. Regelmäßige Statusupdates und Reviews sorgen für eine transparente Umsetzung und kontinuierliche Optimierung.

6. Operative Nutzung und Betrieb der Lösung

Nach der Implementierung begleiten wir unsere Kunden mit praxisnahen Schulungen zu neuen Technologien und Prozessen. Wir erstellen Schulungsmaterialien und Anleitungen, um eine reibungslose Anwendung sicherzustellen. Durch kontinuierliche Überprüfung und Optimierung der Lösungen, flexiblen Support mit SLA-Optionen und Monitoring der Automatisierungsergebnisse gewährleisten wir langfristige Effizienz und nachhaltige Erfolge.

Effizienz steigern. Kosten senken. Zukunft sichern.Effizienz steigern. Kosten senken. Zukunft sichern.

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Unser Vorgehen

Strategische Automatisierung für messbaren Erfolg

Von der Analyse bis zur Optimierung – wir begleiten Unternehmen auf dem Weg zu effizienteren, digitalisierten Prozessen.

Analyse & Beratung

Strategische Planung

Individuelle Entwicklung

Integration & Umsetzung

Kontinuierliche Optimierung

Unser Vorgehen

Strukturierter Prozess für nachhaltige Lösungen.

1. Identifizieren von Herausforderungen

2. Betrachtung der betroffenen End-to-End-Prozesse

3. Erarbeitung und Vorstellung von Lösungsvorschlägen

4. Erarbeiten eines Strategievorschlags

5. Umsetzung der Strategie und Implementierung

6. Operative Nutzung und Betrieb der Lösung

Unser Vorgehen

Strukturierter Prozess für nachhaltige Lösungen.

1. Identifizieren von Herausforderungen

2. Betrachtung der betroffenen End-to-End-Prozesse

3. Erarbeitung und Vorstellung von Lösungsvorschlägen

4. Erarbeiten eines Strategievorschlags

5. Umsetzung der Strategie und Implementierung

6. Operative Nutzung und Betrieb der Lösung

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